Por Roberto Ribeiro da Cruz - CEO da Pixeon em 21 de outubro de 2015

A importância da prevenção: câncer de mama

O mês de outubro se tornou referência quando o assunto é prevenção de câncer de mama com a campanha mundialmente conhecida como Outubro Rosa. É o momento em que todos os olhos estão voltados para a conscientização e para a importância do diagnóstico precoce.

Por Pixeon em 15 de outubro de 2015

O papel do PACS no tratamento do câncer de mama

Ter uma linha do tempo é ótimo para guiar o histórico de uma empresa, notícias e eventos — as próprias redes sociais usam esse método para facilitar a navegação do usuário. A construção linear ajuda a compreender acontecimentos passados — que, muitas vezes permitem prever os próximos passos ou, ao menos, ter uma base para planejar o futuro. Essa ideia também vale para auxiliar, por exemplo, no tratamento do câncer de mama.

Por Pixeon em 25 de setembro de 2015

A produtividade na radiologia

Nos últimos anos, as áreas da saúde tiveram um grande salto de investimento em tecnologia e, processos que antes eram realizados manualmente, com o auxílio de profissionais treinados e contratados apenas para realizar determinada função. Entretanto, essa mudança foi mais profunda do que apenas digitalizar e automatizar processos, mas mudou o processo de trabalho, que, hoje em dia, permite que os profissionais pensem mais, reflitam e sejam mais estratégicos, em vez de executores.

Por Pixeon em 25 de agosto de 2015

9 benefícios de um sistema de gestão de laudos

Em uma clínica, o médico radiologista é figura cada vez mais rara e cobiçada. Assim, quanto mais ferramentas para otimizar seu tempo e ajudar no processo de laudo, mais fácil torna-se a rotina deste profissional tão importante no ciclo dos exames por imagem e, consecutivamente, na instituição.

Por Pixeon em 5 de agosto de 2015

Gestão de indicadores de produtividade no processo de laudo

Esse é um momento de transição das instituições de saúde: a migração dos processos off-line para on-line. Atualmente, uma das grandes dificuldades das clínicas é não conseguir organizar e avaliar efetivamente a performance da operação, desde o momento do primeiro cadastro do paciente até a entrega do laudo. Em uma clínica que cataloga os processos em um simples sistema de planilhas, ou mesmo utilizando um sistema de gestão que não permite integração com outros sistemas, é muito difícil ter indicadores de produtividade que levam em consideração todo o fluxo de um exame dentro de uma clínica.

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